库存
车辆的库存Stock,是指对应的库管部=库存管理部,针对自己手上的车辆进行管理。
车辆的管理,涉及到:
- 调拨:从A店申请调拨到B店
- 在客户下单=订单时:
- 要去从库存中匹配找到一台合适的车给客户,和当前订单关联
- 具体的匹配规则一般是:
- 先找库存长的:放仓库时间越长,越优先给客户
- 再找车龄长的:车辆生产出来时间越长,越优先给客户
- 匹配后,一般叫做:锁车=锁定了该车辆
- 具体的匹配规则一般是:
- 要维护:
- 车辆的库存数量
- 每辆车的具体的位置:
- 具体位置出了在仓库,还可能在展厅或其他位置
- 要去从库存中匹配找到一台合适的车给客户,和当前订单关联
车辆库存分类
按照是否正常分:
- 正常车辆
- 滞损车
- 工厂处理车
车厂和库存相关的概念
库存总数
此处对于车厂来说库存的总数,包含两部分:
- 总部库存:在总部的库存还有多少台车
- 经销商库存:在下面的各个4S店手上还有多少台车
库存当量
对于库存来说,整车厂比较关系一个概念叫做:库存当量
库存当量 = 库存现有车辆 / 预计每月车的销量
很明显,库存当量主要考察的是:手上的车还能继续卖几个月
-> 所以如果:
- 手上的车辆太多:意味着存货太多,属于要么卖不动了有点滞销,要么生产的太多了
- 要让车厂合理安排生产,暂时不用继续生产太多了
- 手上的车辆太少:意味着车辆缺货,不够卖了
- 要让车厂加紧生产
所以车厂希望库存当量不要太高也不要太低,有个合理的值,一般在:1.0 ∼ 3.5
对应着手上的车可以再买1到3.5个月左右,是比较合理的。
经销商和库存相关的概念
(批售)资金计划
经销商对于每年(甚至每个月?)从厂家进货买多少车,往往是有个计划的,叫做批售资金计划。
意味着4S店计划要花多少钱,从车厂买多少车。